【落實省委指示精神在行動】深入推動省委書記林武調研指示精神在企業落地生根、開花結果
添加時間：2022-10-22 點擊量：1731
爭當山西銅鏈主企業 引領山西銅產業高質量發展
學習省委書記林武調研中條山集團重要指示精神心得體會
中條山集團、北方銅業黨委書記、董事長 魏迎輝
時光如流，歲月情深！彈指間，我在中條山工作已經半年有余。在這多半年的時間里，我融入中條、服務中條，被中條厚重的文化所吸引，被中條秀美的礦山所震撼，被干部職工自強不息的精神所感染；越來越深切地感到：中條是一方創新創業、發展無限的如意寶地；越來越堅定地立志：做一名扎根中條、奉獻中條、建設中條的中條人。
我是3月16日到云時代公司任職副總經理，3月22日到中條山任職黨委書記、董事長。在云時代公司時，盛佃清董事長就告訴我，林武書記非常關注中條山這個老礦山冶煉企業的改革發展。9月21日，省委書記林武深入中條山集團進行調研。期間，我全程陪同，并向他詳細匯報了中條山集團企業規模、項目建設、整體上市、未來發展構想等方面的具體情況。林武書記很了解企業；在項目建設現場，林武書記頻頻駐足，問了很多關于企業改革發展、產業鏈延伸、經營管理、成本管控、安全環保方面的專業、細節問題。林武書記從企業產業鏈發展、數字轉型、項目建設、成本管控、綠色發展、安全發展等方面，歷史、客觀、辯證地對中條山集團企情進行深入分析和把脈，為中條山集團發展指明“努力打造有色金屬行業一流標桿企業，推動我省銅產業高質量發展”的前進方向。
林武書記的言談話語中滿溢著殷切期望，讓我備受鼓舞，同時，也感覺到了沉甸甸的壓力。我決心要把貫徹落實林武書記調研中條山集團重要指示精神，與企業中心工作緊密結合起來，提升戰略思維，明晰發展思路，進一步推動林武書記調研指示精神在企業落地生根、開花結果；本著對黨負責，對企業負責，對全體干部職工負責的態度，把中條山集團的每一件大事要事辦好辦實，力爭把各項目標推進好實現好。我結合這幾天的學習以及對中條山集團今后發展的思考，有三個方面的感悟。
一、堅定不移延鏈補鏈強鏈
林武書記強調，“要依托現有產業基礎，有效延伸產業鏈價值鏈，加快向高精尖方向發展，不斷提高產品附加值”。我們要堅持問題導向、目標導向，聚焦產業鏈痛點堵點盲點，以項目建設為主要抓手，補齊短板、鍛造長板，持續推進延鏈補鏈強鏈，進一步增強產業鏈韌性、競爭力和盈利能力，堅定不移推動企業做優做精做強。
第一，精準延鏈補鏈強鏈。上游強鏈。一是在推進銅礦峪礦二期技改工程的同時，加大資源勘查力度，加強礦山深、邊部資源勘探，進一步提高銅礦資源自給能力；二是深入推進園子溝尾礦庫項目建設，保障銅礦峪礦穩定持續生產；三是持續實施資源擴張戰略，通過兼并、收購、控股、參股、與勘查單位開展深度合作等舉措，獲取國內外優勢資源，不斷擴大資源儲備量，提升資源保障能力。中游補鏈。推進好侯馬北銅公司年處理銅精礦150（優化變更80）萬噸綜合回收項目，建成一座高效、安全、智慧的銅冶煉工廠，利用先進冶煉工藝提升產能，使集團銅冶煉達到30萬噸/年以上經濟規模，有效保障精煉銅供應，筑牢發展根基。下游延鏈。以新技術、新業態、新模式延伸產業鏈,推進好年產5萬噸高性能壓延銅帶箔和200萬平米覆銅板項目，提高產品附加值，推動有色金屬產業向銅基新材料邁進，填補我省乃至華北地區銅基新材料領域空白，構建產業競爭新優勢；加強銅基材料和數字信息協同創新，加大面向市場應用的先進銅基材料領域基礎研發力度；加大在高導高韌性銅合金、先進銅基復合材料、超薄箔材等高端前沿領域技術攻關，多措并舉，促進傳統產業與新興產業“雙輪驅動”融合發展。
第二，以爭當“鏈主”企業為發力點，提升產業鏈層級。一是立足資源稟賦、產業基礎等優勢，延上游、牽下游，形成以上游原料制造、中游銅冶煉、下游銅精深加工環節完整、可控、回旋空間充足的產業鏈條，不斷增強中條山集團對全產業鏈及鏈上關鍵環節的牽引力，爭當我省銅行業鏈主企業。二是圍繞現有產業鏈及銅深加工、尾礦綜合利用、稀貴金屬綜合回收、高新材料研發等項目，開展一批前沿性、全局性重要課題，突破一批戰略性、前瞻性的重大關鍵技術，推出一批有深度、有力度的科研成果，打造一批行業領先的高端技術品牌，以一流的自主創新能力，增創企業核心競爭力。三是聚焦關鍵環節和重點領域優化提升，帶動企業管理水平和生產經營水平持續提高，進一步增強產業鏈韌性、競爭力和盈利能力，增強發展主動權。
二、從嚴從緊抓好安全環保
安全環保對企業的重要性不言而喻。我想，如果沒有安全環保這個“1”，再多的發展成果也難免成為毫無意義的“0”。這些天，我思考了很多關于安全環保方面的管理設想，用一個詞概括，那就是“從嚴從緊”。
第一，要從嚴從緊做好安全工作。林武書記在調研中強調，“安全是企業發展之本，要扣緊壓實責任鏈條，特別要強化尾礦庫安全管理和隱患排查整治，堅決防范和遏制各類安全生產事故發生，堅決守牢安全生產紅線、底線和生命線”。中條山集團業務涵蓋礦山、冶煉、加工制造等行業，點多面廣、戰線長、危險源多，在日常管理中，個別單位、個別干部安全管理的手段還不夠豐富，對安全隱患的監控和整改措施抓的還不夠深入，安全與生產、安全與效益、安全與穩定的關系把握的還不夠精確。大的方面，要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的系列重要論述，始終將安全生產擺在高于一切、先于一切、重于一切、影響一切的位置，認真履行安全生產主體責任，嚴格執行各項法律法規和安全管理制度，強化安全生產基礎工作，著力提升安全管理水平。細節管理方面，我想，一是要堅持以安全風險辨識和管控為基礎，劃小管理單元，全面辨識風險、科學分級管控；堅持以隱患排查治理為手段，規范排查治理程序，提高隱患排查標準，提升隱患治理能力，形成全方位健全完善的風險防控和隱患治理長效機制。二是抓實現場管理，推行標準化創建工作，實行“隱患排查分類治理”，不斷加大常態化和專業化檢查力度，不斷引深完善公司每季查、廠礦單位每月查、車間隊段每周查、生產班組每班查、崗位人員時時查的安全檢查管理模式，最大限度消除人的不安全因素和物的不安全狀態，努力構建安全生產長效機制。三是要在安全文化建設上下功夫，堅持“短期安全靠管理、中期安全靠制度、長期安全靠文化”的思想，強力打造形成獨具特色的安全文化。四是加大安全防護設施投入，在重點行業領域和關鍵部位，采用自動化控制技術和智能感知預警技術，應用DCS、PLC過程控制、安全聯鎖、緊急停車系統等，著力推進“機械化換人、自動化減人、智能化作業”，提高本質安全化水平。
第二，要從嚴從緊抓好環保工作。“綠水青山就是金山銀山”。隨著國家環保政策的標準越來越高、要求越來越嚴，采掘業、冶煉業新的要求不斷提升，企業在環保工作上依然存在著不足。在打造綠色礦山、綠色冶煉方面，我們雖然有計劃、有安排，但除了銅礦峪礦、垣曲冶煉廠外，其他礦山在推進上還有差距，同時對綠色發展的認識也不全面。一是我們要堅持以習近平生態文明思想為指導，秉承“清潔生產、綠色發展”的環保理念，扎實推進生態文明建設，推進企業綠色高質量發展。二是按照“黨政同責、一崗雙責、權責一致”的原則，進一步完善生態環境保護責任制，明確各級領導干部生態環境保護職責，細化各層級生態環境保護責任，形成生態環境保護工作合力。三是提升環保隱患排查治理和環境風險防控能力，堅持以季度、月度和日常檢查相結合的方式扎實開展環境隱患排查治理工作，積極強化設備設施日常巡檢、維護，從源頭上杜絕跑、冒、滴、漏，確保各項污染物指標達標排放。四是積極推進綠色礦山、綠色工廠建設，促進綠色低碳發展，在落實“雙碳”目標中彰顯企業擔當。
三、錨定32字要求苦練內功
“主強輔優、分灶吃飯，對標挖潛、突破‘兩線’，管控流程、數智支撐，業績考核、獎罰分明”，這是省委對省屬國有企業的重大要求。發展才是硬道理。在新的發展階段，企業必須錨定32字要求，練內功、求突破，促發展，扎實推動深化改革提質增效，助推企業高質量發展。
第一，要對標一流謀劃工作。我深感，中條山集團經過長期的發展，某種程度上已經形成了思維模式的“固化”和體制機制的“路徑依賴”，我認為，中條山集團要想發展，必須走出去，對標一流。要打破維持傳統發展模式的巨大慣性，積極從固有的管理模式中突破出來，沖破一切妨礙發展的陳舊觀念，改變一切束縛發展的四平八穩，對標發達地區、行業標桿、先進典型，向一切優于自己的企業學習借鑒，重點對標央企、先進兄弟省市一流國企和行業先進，在全國大坐標下，找準自身所處位置，針對企業發展所面臨的問題，抓重點、固優勢、補短板、強弱項；要廣泛吸納現代化優秀管理理念和手段，做好產業結構、市值管理、生產經營、成本管控、制度建設等各個方面的對標提標達標工作，全面提高運營水平；總而言之，要用新理念武裝頭腦，跟上時代的節奏，一流企業已有的，我們要學著做；一流企業正在推進的，我們要試著做；一流企業沒做或沒有做成的，我們要探索著做，著力打造一個勇立潮頭的開放中條、創新中條。
第二，要高質量推進重點工作。一是按照“五保一促一推”的思路，繼續推進好項目建設、整體上市、扭虧減虧、信訪穩定等重點工作，完成好生產經營指標，以本次專題調研重要指示精神為遵循，聚焦“兩線”，錨定32字工作要求，練內功激活力提質效、精管理降成本促發展，集聚治理效能和發展動能。二是按照持續優化、不斷提升的目標，積極適應新形勢及新變革，科學高效配置資源，逐級優化機構設置、業務布局及業務流程，大力精簡管理鏈條，厘清各層級權責邊界，強化制度體系建設，健全符合企業戰略定位及發展思路要求的組織架構和經營管理體制。三是高度重視提質增效，抓好精細化管理，引導廣大黨員干部職工牢固樹立價值思維、效益導向理念，進一步明晰戰略發展目標，把提質增效融入各項工作的全過程中；深入持久抓好精細化管理工作，加強全面預算管理，將投資、基建和生產等價值鏈各環節全部納入預算控制，強化成本費用預算剛性約束，通過流程梳理、優化和固化，加強內部控制，提升產品質量，不斷夯實和提升公司管理水平。四是深入推進兩化融合、人工智能等新興技術在企業的應用，以推進智能化礦山、智能化工廠、智能化制造為方向，全面加快企業數字化、網絡化、智能化進程，提高生產效率。
雄關漫道，重任在肩，我將帶領中條山集團一班人，認真貫徹落實省委書記林武調研中條山集團重要指示精神，存轉型趕超之念，立創新發展之志，行實踐探索之舉，努力打造有色金屬行業一流標桿企業，推動我省銅產業高質量發展，不辜負林武書記深切期望和殷殷囑托。
上一篇：
中條山集團·北方銅業黨委書記、董事長魏迎輝發表二〇二三年新年獻詞
下一篇：
【落實省委指示精神在行動】牢記囑托 奮勇爭先 努力開創中條山集團高質量發展新局面
